2022年，資源管理分公司黨支部緊盯臺北投資公司確立的“兩不”全年目標不放松，扎實有效地推進黨員職工隊伍思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為決戰決勝“企業轉型”提供堅強的政治保證，向黨的二十大獻禮。

    做好黨建基礎工作。定期召開支部黨員大會、支委會、黨小組會，按時上好黨課。讓黨員干部在學習中更新觀念，推動黨建工作和經濟工作深度融合。嚴格按照發展黨員工作流程把好入黨第一關，確保入黨材料規范化。通過開展不忘初心紅色教育、重溫入黨誓詞、過好政治生日等活動慶祝“七一”。堅持基層領導班子政治理論學習制度化和普通黨員職工的黨史黨規理論學習的常態化，促進公司黨員隊伍政治素質的提高。

    抓好黨風廉政建設。常態化開展勤廉教育，支部書記常態化開展廉政談話、上廉政黨課、定期組織觀看廉政教育視頻，積極參與投資公司紀委安排的參加廉政報告會、參觀廉政教育基地等活動。認真梳理黨風廉潔建設責任清單，全體管理人員簽訂廉潔承諾書，定期進行企務公開，加強黨內監督，執行民主集中制，增強管理人員拒腐防變意識，發揮好黨內外群眾的監督作用。

    結合分公司項目開發、招商引資、安全穩定、扭虧增盈、疫情防控等活動定期開展“主題黨日”、“集中活動日”、“解放思想大討論”、“談心談話”、“金點子”征集等黨內主題教育活動。取得了積極有效的效果。對于涉及資產租賃、場地巡查、安全整治、疫情防控等活動均堅持深入一線充分調研，在充分調研的基礎上，與班子成員一道科學決策、民主決策。以“點將臺”項目為抓手，牢固樹立“爭當虎將打頭陣、爭當闖將開新路、爭當名將創佳績”的鮮明導向，發動職工爭做名將、闖將、虎將，涌現出孫正來盧正榮等三將標兵，掀起企業創新創收的新高潮。利用“三組聯建”的對話渠道，及時將基層一線的情況反饋到支部層面。在一系列黨建工作的促進指導下，資源分公司去年在全公司率先超額完成投資公司下達的165萬元經營目標任務。

                                            (資源分公司)